第353章將自己許配

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"">“但是，假如繼續往深處挖，他勢必難逃干係。。。”我説。

“還是要走一步看一步，如果寧州警方就案辦案，不擴大化，那最好不過”老秦説。

“此事已經鬧大，恐怕不會那麼簡單，恐怕此事會成為一系列風暴的導火索。”我説:“這事已經惹惱了高層，驚動了上面，上面兩級公安部門都在緊盯着，恐怕不會那麼簡單就此罷休寧州警方恐怕現在未必就能控制地了局面。”

“這就看我們的運氣了。”老秦説:“不管怎麼樣，我是不會離開寧州的，即使大家都走了，我也要堅守在這裏，李老闆一向待我不薄，我不能在這個時候撒手不管雖然我們乾的不是好事，雖然我也不是什麼好人，但是，這個江湖義氣，我還是必須要講的。”老秦的話讓我有些動，我説:“你要小心謹慎點，注意保護自己”

“我會的。”老秦頓了頓，接着説:“對了，老弟，你之前的女朋友冬兒現在還在寧州。”

“你怎麼知道的”我説。

老秦笑了下:“老弟，這事我要是想知道，並不難。”

“段祥龍有沒有去找她”我説。

“到目前為止還沒有。”老秦説:“你放心，我會嚴密監視段祥龍的動向的，不會讓冬兒受到他的傷害和騷擾。”

“嗯謝謝老兄”我黯然説。

“不要擔心冬兒在寧州的安全，我會注意關照的，只要她在寧州一天，我就會保護她一天。”老秦沉默了片刻，接着又説:“對了，李老闆在臨走之前，專門給我代了一項重要任務，你知道是什麼嗎”

“你不説，我就不知道”我説。

“李老闆讓我嚴密監視段祥龍24小時監控。”老秦説。

“哦”我有些意外:“他是何意”老秦沒有直接回答我，説:“李老闆這個人做事，我們是猜不透他的心思的，有時候看起來他很糊塗，但是，有時候，他似乎又格外清醒。”老秦的話讓我覺李順的心思其實還是有些慎密的，他心裏似乎是真的有數的，抑或是剛剛開始有數。

和老秦通完電話，我在陽台上站了許久，光了一盒煙。

回到客廳，看到房裏還亮着等，海珠還在忙碌。

我進了房，站在海珠身後:“阿珠，時間不早了，休息吧。”海珠回過頭看了我一眼，笑了下:“哎一想到明天我就要自己單獨管理公司了，一想到公司裏千頭萬緒的工作，我陡然覺壓力大了許多許多總舉得有很多事需要去做，有很多事情需要安排，卻又一時找不到頭緒。”我説:“有壓力是對的，沒有壓力就沒有動力，但是，不要太有壓力，只要工作有了頭緒，壓力就會減少對於公司裏的工作，要有個輕重緩急，不要成為緊急的努力，重要的事為先。”海珠站起來，看着我:“何謂緊急，何謂重要呢在緊急和重要同時到來的時候，又該如何選擇呢”我説:“給你舉個例子:某人很吃力地在鋸木頭，舊的沒鋸完，新的又送來，越堆越多，不斷加班。朋友提醒他:你的鋸子鈍了，所以效率甚差，磨利再鋸吧他説:工作都做不完，哪有時間磨鋸子好心人仍不死心，問:那你何時磨鋸子呢他説:等我鋸完所有木頭再説工善其事，必先利其器。你説，在這種情況下，你是先磨鋸子呢還是先鋸木頭”海珠點點頭:“我明白了。”我説:“阿珠，從明天開始，你要學會角轉換，要開始適應新的角，以前你是做某一項具體事情的，有專門的具體的工作崗位，但是，今後，你是一個管理者，你在管理一個公司，管理工作的基本原則是以人為本，人是生產力當中最活躍的因素，你今後的工作中心就是管人，只要管理好了人，你就是一個成功的管理者，就是一個成功的老闆。”海珠點點頭:“嗯，哥，今後你好好教我，我好好學。管理這堂課，我要好好補一補，好好跟你學。”我説:“最好的老師其實不是我，也不是本，是實踐，實踐出真知，實踐，才是最好的老師，社會，才是最好的課堂。”

“我記住了。”海珠説:“可是，你的指點卻也是不可缺少的，必不可少。”我説:“這一點你放心，我會的。”海珠呵呵笑起來:“有你在，我就真的很放心了。”我接着説:“做旅遊，其實就是做銷售，和我們賣報紙一樣，都是在營銷一種商，只不過種類不同，你現在銷售的是你的旅遊線路，這同樣是一種商，成功營銷，要記住3句話:第一，讓沒有用過你產的人用你的產；第二，讓已經用你產的人用得更多；第三，讓用了你的產的人就不要再用別的產只有這樣，你才會擁有更多的穩定的客户羣體，這穩定的客户羣體，就是你的資源。”海珠認真地點點頭:“嗯，我記住了。”

“好了，休息吧。”我説。

洗漱完畢，上了牀，我閉着眼躺在牀上，腦子裏卻毫無睏意，而海珠的身體不停地動來動去，似乎也沒有睡着。

“阿珠，怎麼了睡不着”黑暗中，我説話了。

“嗯興奮鳥。”海珠説。

“為什麼”我説。

“一想到公司今後的管理和工作，就興奮了。”海珠説:“哥，你也沒睡着”

“嗯”

“嘻嘻”海珠笑起來。

“笑什麼”

“沒什麼，”海珠突然坐了起來，打開牀頭燈，看着我:“哥，我在想你剛才説的以人為本管理公司的事情呢。”

“哦”我也坐了起來，和海珠一起靠着牀頭坐着:“有什麼新思路”

“我在想如何才能夠做一個成功的管理者呢。”海珠認真地説。

“先不要想如何做一個成功的老闆，你要先想想自己如何做一個明智的老闆”我説。

“哦明智的老闆，”海珠饒有興趣的看着我:“哥，你説，怎麼做”我看海珠興奮了，知道一時半會她也睡不着，於是索點燃一顆煙，邊思索邊説:“所謂明智的老闆，就是聰明的老闆在一個公司裏，老闆的影響力來自哪裏説來説去，無非兩個字。一方面來自於權，另一方面來自於威。

“在很多人看來，老闆的管理藝術就是恩威並施，如何能讓員工既愛又怕，既覺到約束力，又能充分的發揮主觀能動，這幾乎是所有做老闆的深藏在心底的願望但是，如何做到恩威並施呢”

“嗯你説”海珠專注地看着我。

我了一口煙，説:“我先問你，你作為一個老闆，當公司部門之間或者員工之間在工作上產生矛盾時，你會如何做”海珠想了想，説:“首先，我會積極介入，調查清楚事情的來龍去脈，然後本着公平的原則，做出公正的裁決。”我説:“錯”

“啊”海珠有些意外地看着我:“那要是換了你，你會怎麼做”

“不介入矛盾”我説。

“哦”海珠惑地看着我。

我繼續説:“當雙方相爭時，第三者越是不介入，其地位越是重要，當他以置身事外的態度進行仲裁時，更能顯示其權威。這就是無為的髓所在，既要將自己從事件中抹去，又要在背後發揮作用，從而到達震懾的作用。”海珠凝神看着我。

我笑了下，繼續説:“做老闆，很多時候就需要這樣一種置身事外的藝術。如果你手下的兩個部門經理為了工作發生了爭執，你已經明顯到其中一個是對的，而另一個是錯的，現在他們就在你的對面，要求你判定誰對誰錯，你該怎麼辦“其實一個明的老闆在這時候不會直接説任何一個下屬的不是。因為他們是為了工作發生的爭執，而影響他們作出判斷的因素有很多，不管對錯，他們都是非常出的人才。當面説一個員工的不是，不但會極大地挫傷他的積極，讓他在競爭對手面前抬不起頭，甚至很可能你會因此失去一個得力助手，而得到表揚的那個下屬會更加趾高氣昂，也不利於你的管理“這時老闆就需要假裝不知道此事，不去正面引發矛盾，與此同時開展一些以團結為主體的活動或者拓展訓練，特意安排幾個讓這兩個部門經理在一起參與的項目，通過遊戲的方式來緩和矛盾，然後讓整體的團結氛圍來消滅個人的小矛盾。”海珠心悦誠服地點點頭:“嗯對”我接着説:“還有一點，這一點，我從秋桐身上受地最為深刻。那就是，老闆做人，不做事”海珠看着我:“從秋桐身上”

“是的”我説:“她這一點做得非常，起碼比我以前做得好多了。”海珠説:“説來聽聽，怎麼就做人不做事了。”聽我提起了秋桐，海珠的神情似乎有些不大自然，但是表現也還算是正常。

我説:“説到這，我就先談談無為這個詞。無為出自老子道德經。他認為人法地，地法天，天法道，道法自然，意思是説，事物的最本規律就是自然，即自然而然本然。既然這樣，那麼對待事物就應該順其自然，讓事物按照自身的必然去發展，不對它橫加干涉，不去影響事物的自然進程。當然，老子説的無為不是無所作為，而是不隨意而為，不違道而為“當然，任何一個公司，所有機制都是在指導員工向好的方向進步的，員工彼此之間也會因為業績的不同而彼此較勁競爭，這時候的勵就要順勢而為“比如，秋桐她從來不批評業績差的員工，相反，她會選擇業績最好的員工來表揚:“某某某，這個月工作完成的很突出啊，不過，我對你哪都滿意，就是有一點，別太拼命了，早點回家陪陪老婆孩子。”

“哦，呵呵”海珠笑了起來，接着又點點頭。