第一百七十八章澤pay的定位

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和融大廈目前已經有兩層樓屬於趙澤君旗下的互聯網公司，業務越做越大，人手也越來越多，光是一個機房，就佔據了半層樓之多。

實業生意無論再緊張，趙澤君每週都至少要三個下午時間在和融大廈辦公。互聯網是核心產業，正常情況下，一週僅僅花三個下午是肯定不夠的，也幸虧有了吉安娜這個大管家，趙澤君才能得開身。

今天吉安娜報上來的文件裏，有三個重點工作。

澤閲方面，海外版已經正式面世，一經推出，就不出意料的受到了廣泛的‘差評’。

差評，主要來自於所謂的專家們，對於網絡的態度，主文學界目前還不是太能接受，基本沒給過什麼好評。

但網絡真正的受眾，讀者，卻用實際行動表明他們的態度，海外版上線一週，註冊人數超過五十萬。

相對於澤閲在大陸的註冊用户，五十萬老外只能算一個小零頭，但同樣的道理，全美的人數，和中國大陸相比，也就是一個零頭而已。整個歐洲地區加上美國，人口還沒有大陸多。

海外版，拼得不是註冊人數，而是訂閲比例。

據後台的追蹤數據現實，海外版的追讀和訂閲的比例，平均在1:3。

而國內的訂閲比例，大約在1:15。

1:3，基本可以視為所有的讀者，都在閲讀正版。因為有一部分讀者雖然收藏了，但並沒有繼續看下去。

而且海外版的收費比較高:國內是一千字兩分錢，人民幣，海外版是一分錢，一美分。

澤聯科方面，遊戲部門三款網頁遊戲同時開始研發。

對待網絡遊戲，趙澤君的定位始終就是‘現金提款機器’，並沒有想過要做大做強，之前考慮過照抄後世很有影響力的跑跑卡丁車、勁舞團一類遊戲，但都由於技術問題和研發週期問題作罷。

現在這三款網頁遊戲，都由網絡改編，採用了後世專門圈錢的網頁遊戲模式:免費遊戲，但遊戲中的道具獲取功能需要花元寶來買。

這一類遊戲投入少、研發週期短、可以水線生產，換個故事背景就是一款新遊戲，對應的是回報率高，資金迴快等特點。

這一類遊戲後來比較著名的有仙俠道、神仙道、大天使之劍等等。在研發之前，趙澤君專門了一整片時間段，把網友的圈錢秘籍灌輸給遊戲部門的人。

總而言之，讓你忍不住就想要充一點錢，忍不住又充一點，忍不住再充一點…等到你不想充了，好，開新服。

此外，在遊戲部門裏，成立了一個單獨的工作小組，‘植物大戰殭屍’正在研發中。

澤聯科最重點的項目，並不是遊戲。

不再向澤業廣場項目調資金之後，澤聯科有充足的錢去進一步鞏固博客中國的領頭地位，並且啓動了互聯網在線支付項目。

澤pay。

為此，澤聯科專門成立了一個事業部:互聯網在線支付事業部，幾乎調了澤聯科最高端的技術力量。這個事業部的資金支出，公司財務單獨撥付，第一期一千萬經費，由非誠勿擾的廣告費和冠名費裏出。

在成立事業部之初，所有員工只有一個目標:對標淘寶的支付寶，甚至有人信心滿滿，要在幾年之內超越支付寶。

趙澤君當頭給這些人潑了一盆冷水。

有信心和雄心是好的，但要符合實際。

趙澤君對澤pay的定位出乎所有人意料，他壓就沒指望在現階段，澤pay能和支付寶相提並論。

實際上，趙澤君心裏明鏡似得，沒有淘寶基礎，澤pay的發展速度遠遠不如支付寶，只會被越甩越遠。

他對事業部的要求是，暫時不要考慮賺錢，也沒必要去想和支付寶鬥一鬥，而是立足於博客中國、澤閲中文網，踏踏實實的做好研發，積累網絡支付行業的經驗，利用好這段風平靜的時間，着力修煉內功，練出一批專業人才，完善出一個緊跟甚至引領支付市場的的支付軟件，打好基礎，厚積薄發，靜候時機。

不要惹事，而是在家練功，一旦有事可惹，澤pay必須能扛得住事。