第1625章不虧就是大賺

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會議室中，李東提出融資3000億，剛剛喧鬧的會議室安靜了下來。

李東見狀繼續道:“融資3000億，咱們先不説能不能成功的問題，就算算到底划算不划算的問題。

以之前的融資利率，每年的利息加上手續費用，每年大概170億的樣子。

而融資3000億，這筆錢怎麼花？

南方那邊，現在門店數量已經不少，這次的目標是高鑫和沃爾瑪，兩家在沿海地區的大賣場，總共有多少家？”陳聞言回憶了一下，過了一會才道:“沿海地區，目前主要以粵省、閩南、江浙三省為主。

而在江浙，因為毗鄰江北，我們在江浙的實力不弱，佔據絕對優勢，哪怕華閏也比我們稍弱一籌。

其他兩家，更是大賣場寥寥。

所以，目前我們説的南方沿海，主要還是粵省和閩南兩地。

當然，還包括港澳、寶島幾地。

另外，滬市目前是百連為尊，我們可以暫時略過。

以上述幾地統計，高鑫和沃爾瑪，在這幾地，大賣場數量不少，總共接近100家。”不過是兩省之地，加上港澳台地區而已，兩家大賣場上百家！

聽起來是不多，可實際上，沃爾瑪此刻在華夏門店總數都才堪堪達到300家。

哪怕沃爾瑪和高鑫均分，沃爾瑪光是在這兩省就有六分之一的門店分佈。

由此可見，這些企業在南方到底有多大投入。

而一家大賣場，以一萬平為標準，因為各地人工成本、租金不同，投資上下有不小的差距，可沃爾瑪和大潤發的大賣場投資成本平均都在2000萬以上。

這還是因為對方是大企業，很多成本可以忽略。

類似於庫存之類的，對方都不是自己花錢，要不然私人開設一萬平以上的超市，成本要高出一半。

這也不算自營物業，實際上外資在國內的自營物業比例本來就不高。

同樣的，這還不算物成本，以及其他開支。

單純的門店成本，就是這麼多。

陳説完，李東眯了眯眼道:“100家，他們是大賣場，咱們不能跟他們一樣也開大賣場，前期以擠兑他們的生意為主。

每家大賣場附近，1000平左右的超市，開他個十幾家。

成本方面，應該和他們差不多，可能還要稍微高點，畢竟門店分散，有些東西投資就大了一些。

另外附加物，配送中心，倉儲等等方面的投資，想完成圍剿，總共投資50-70億應該足夠了。

當然，圍剿他們不是目的，我們的目的還是要自己做大。

光做小超市也不行，咱們還得在當地籌備自己的旗艦店，大賣場。

沿海幾省，起碼要投建100家大賣場左右。

再加上我們現有的體系，差不多就能搶佔這兩家退走後留下的市場了。

這麼算下來，最後的投資，恐怕要超過150億。

而我説了，還要購置一批自營物業，商業地產這東西才是花錢的大頭，在沿海地區，我準備購入100萬平左右的自營物業面積。